商海沉浮,福祸相依。
5年前,万达集团(下称“万达”)深陷债务危机,王健林被迫“断臂求生”,声称“一平米房产开发也不能有”。
如今房企“大洗牌”,王健林化身“白武士”,回收股权,接盘烂尾,开启“买买买”抄底楼市。
前后如此反差,不失为地产圈一大谈资。
王健林“买买买”抄底楼市
日前,中融国际信托有限公司(下称“中融信托“)转让肇庆鼎湖万达地产开发有限公司35%股份,由万达接盘。
▲中融信托推出
公开资料显示,肇庆鼎湖万达地产开发有限公司成立于2019年,最初由万达100%持股;2021年中融信托加入,持股35%;而今,中融信托转让股权,又变成万达100%持股。
也就是说,万达这一波操作,实则为回收股权。
▲该公司股权结构
今年以来,万达更是热衷于“买买买”,接盘烂尾,抄底买货,风头很足。
1月,万达接手辽宁葫芦岛兴隆大家庭商业集团烂尾的项目,拟改营为葫芦岛万达广场;
2月,山西忻州最大商业综合体田森汇称亏损严重,将由万达全面接管,如今“田森汇”已更名为“万达广场”;
▲相关通知
3月,万达与鑫苑签下战略合作协议,鑫苑旗下多个商业项目全部转交给万达经营托管。同月,万达还拟接盘赣州的万亿广场;
4月,万达拿下建业全部商业项目,以整体运营管理的模式展开与其合作;
5月,王健林在北京扫货,拿下黄金地段的蓝色港湾、五棵松卓展两大商场;
7月,万达接手合肥烂尾楼——万泓中心,并计划明年6月底前开业;
▲相关通知
......
发现没?虽然王健林爱上了抄底扫货,但万达主赛道仍聚焦于商业地产,多以“轻资产”管理入场,偏爱“淘金”并盘活商业烂尾。
不完全统计,自2018年以来,万达通过战略合作、托管等方式介入20多个地产项目。这当中,据传也包括南宁的江宇世纪广场。
时也命也,福祸相依?
犹记得2016年,王健林说出“一个亿小目标”之时,是何等的意气风发。
彼时,王健林再度重回中国首富的位置,以2150亿元财富第三次登上宝座。
▲2016年“胡润百富榜”
然而,到了2017年剧情急转直下。
2017年7月,万达旗下13个文旅项目91%的股权作价438.44亿元转让给融创。与此同时,万达旗下77个酒店则以199.06亿元打包卖给富力。
此番操作被称为“世纪交易”,堪称中国楼市史上浓墨重彩的一笔。
随后,万达更加专注于“轻资产”模式,并于2019年底,完全剥离房地产业务。
2021年,万达商管引入珠海国资委30亿元投资(亦称“珠海万达商管”),全面实施“轻资产”战略。
▲引入珠海国资委
即,不再投资持有万达广场物业,而是只输出品牌,负责设计、建设与运营,并分得收益。
2022年4月,万达商管再度赴港上市,递交招股书。
......
一溜烟看下来,近几年万达的经历真应了那句“塞翁失马,焉知非福”的老话。
曾经被迫变卖资产只求“断臂求生”的万达,走上“轻资产”模式,反而躲过楼市巨变下的缩表出清,走出新生机,而今摇身一变手握子弹抄底楼市。
7年轻资产,钱袋子如何?
问题来了,自2015年王健林提出“轻资产”战略后,如今7年一晃而过,开启“买买买”模式的万达钱袋子变得如何?
7月18日,万达在线上投资者会议上介绍,大连万达公司境外约有15亿美元资金,万达商管约有5亿美元资金。
不仅如此,有媒体报道,近期万达各类主体在境内外,又陆续完成10亿元中期票据、2.75亿美元和2亿美元贷款等融资,获得约42.03亿元的资金。
再细分下来,万达主要板块无疑为万达商管,赢利点集中于万达广场、万达酒店及度假村。
数据显示,2021年万达商管共计管理417个商业广场,实现营收234.81亿元,同比增长36.55%,毛利105.2亿元。
▲近年来,万达商管盈利情况
此外,2021年万达酒店年收入约8.73亿港元,同比增33%。
这什么概念?
克而瑞数据统计,去年万达商管以433.1亿元运营收入,直接拿下内地房企运营收入TOP1。
▲2021年,内地房企营收排行榜(克而瑞)
总体来看,目前万达的钱袋子还蛮鼓的。
子弹在手,他人恐惧我疯狂
“危机”二字,拆解开来是“危险”亦是“机遇”。王健林及万达便是最好的诠释之一。
诚然,当下的楼市处于低迷期,市场信心不足。
不过,我们必须理清一个认知:楼市“大洗牌”,缩表出清的是企业,并非行业。
对于拥有14亿人口的中国来说,国人千百年来对家庭的重视以及拥有房子便有安全感的传统观念,无一不揭示着海量的住房需求。
正如万科郁亮所言:“房地产仍是规模超十万亿的巨大市场,常做常有、常做常新。”
尤其是今年,金融环境更为宽松,利好政策频频,房贷利率极为友好......
对于子弹充裕的“王健林”们,完全可能抄底优质资产,身体力行实践“子弹在手,别人恐惧我贪婪”。
当然,普通人买房亦是如此。
如今南宁楼市利好政策频出,确为难得的买房良机,购房者能以更低的价格,买到更优质的房子。
作者|李寻欢
编辑|文一多